Ensemble, faisons fleurir l'entreprise inclusive

Avez-vous pensé à la neurodiversité
pour augmenter la productivité de votre entreprise ?

Je suis Laura GAZZOLI, consultante en neurodiversité et santé mentale pour les entreprises qui osent sortir des sentiers battus. J'ai fondé le cabinet Gioia Conseil pour permettre à chaque talent de pousser là où il est planté.

Comment puis-je vous être utile ?

Vous êtes :

Un·e dirigeant·e d'entreprise qui veut faire mieux que coller une charte d’inclusion sur un mur.
Un·e manager qui se sent démuni·e face à un·e salarié·e neuroatypique.
Un·e salarié·e qui a besoin de trouver sa place.
Une personne curieuse de comprendre (et c’est déjà un super début).

Le cabinet Gioia Conseil s'adresse à chacun·e d'entre vous.

Ensemble, faisons fleurir l'entreprise inclusive !

Les outils pour faire fleurir votre entreprise

Chez Gioia Conseil, on ne vous vend pas des formations théoriques ou des audits qui finissent dans un tiroir. On vous propose des solutions concrètes, comme un bon engrais : ça sent un peu fort au début, mais ça fait pousser toutes les plantes, même les plus abimées par les tempêtes.

Analyse de terreau

Audit de votre politique handicap et inclusion

Je passe votre entreprise au crible et vous dit :

Ce qui étouffe vos salarié·e·s (ex : réunions interminables, open spaces bruyants).
Ce qui les fait grandir (ex : flexibilité, outils adaptés).
3 actions prioritaires à mettre en place dès la semaine prochaine.

Tuteur sur mesure

Accompagnement personnalisé

Pour les salarié·e·s qui galèrent et les employeurs qui veulent bien faire :

Coaching individuel : vous vous demandez "comment demander un aménagement sans se faire virer ?" Je suis là pour y répondre. Informations, aide à l’accès aux droits, orientation vers les service de droits communs.
Conseil à l'équipe : vous vous demandez "on a un salarié autiste, on fait quoi ?" (spoiler : on ne panique pas). J'apporte soutien à l’équipe et au manager par des conseils techniques et de la médiation.

Jardinage inclusif

Actions de sensibilisation ou de formation

Pour les cadres, managers et les équipes qui veulent comprendre et accompagner les salarié·e·s neuroatypiques.

Interventions ponctuelles (ateliers, conférences...) sur diverses thématiques : la prévention des risques psychosociaux ; le handicap invisible ; la neurodiversité et les TND (TSA, TDAH, troubles DYS...) ; le handicap psychique ; les solutions d'aménagement à moindre coût...
Offres de formation : lever les tabous du handicap invisible ; mieux recruter pour mieux fidéliser ; le management neuro-inclusif ; et d'autres sujets.

Ma différence : pourquoi choisir le cabinet Gioia Conseil ?

Ma philosophie : l’inclusion comme un jardin à cultiver

Imaginez un jardin. Pas un de ces jardins bien sages, avec des allées tracées au cordeau et des roses taillées au millimètre. Non, un jardin sauvage, où les coquelicots poussent entre les dalles, où les pissenlits résistent au vent, et où chaque plante, même la plus "envahissante", a sa place.

Chez Gioia Conseil, on croit que les entreprises devraient ressembler à ce jardin : des espaces où chaque individu – neuroatypique, en situation de handicap invisible, ou simplement "différent" – peut s’épanouir là où il est planté. Pas en se pliant à des normes étouffantes, mais en trouvant la lumière, l’eau et les nutriments dont il a besoin pour grandir.

Pourquoi cette métaphore ? Parce que la nature, elle, ne juge pas. Une fleur ne se demande pas si elle est "à la bonne place". Elle pousse, point.

Mon rôle ? Aider les entreprises à devenir ce terreau fertile, où chaque salarié·e peut déployer ses pétales sans avoir à se justifier.

Mon parcours : du service social à l'entreprenariat

Pendant 10 ans, j’ai accompagné des personnes en difficulté, souvent marginalisées parce que leur cerveau ou leur santé mentale ne rentraient pas dans les cases. Et puis, un jour, j’ai réalisé une chose : le problème n’était pas elles, mais le système. Les entreprises, les managers, les collègues… tous ces jardins bien ordonnés où l’on arrache les "mauvaises herbes" au lieu de voir leur beauté.

Alors en 2023 j’ai créé le cabinet Gioia Conseil (oui, gioia signifie "joie" en italien – parce que l’inclusion, ça devrait aussi être une source de bonheur).

Mon objectif ? Transformer les cultures d’entreprise pour qu’elles deviennent des espaces où :

Un·e salarié·e avec un TDAH n’est plus considéré·e comme "distrait·e", mais comme une source d’idées et de créativité.
Un·e collègue bipolaire n’est plus stigmatisé·e, mais accompagné·e dans ses variations d’énergie.
Un·e manager autiste n’est plus vu comme "froid·e", mais comme une force stratégique.

Et tout ça, sans jargon, sans bullshit corporate, et avec une bonne dose d’humour – parce que parler d’inclusion, ça ne doit pas être triste.